I nostri interventi in quest’area puntano a dare sistemicità e coerenza alla gestione economica dei propri Collaboratori attraverso una corretta differenziazione retributiva basata sui risultati individuali raggiunti nell’anno di riferimento alla luce di quanto richiesto dalla posizione occupata.
Fissazione obiettivi/attività
per definire, fissare e condividere con i singoli lavoratori (top e middle management) le variabili quantitative da utilizzarsi quali obiettivi da perseguire nell’anno di riferimento al fine di poterne poi valutare l’effettivo raggiungimento (totale o parziale)
Valutazione del rendimento
per analizzare oggettivamente i risultati quantitativi, qualitativi e comportamentali (singoli o di gruppo) conseguiti in rapporto agli obiettivi, alle attività ed alle responsabilità del ruolo ricoperto al fine di identificare i Collaboratori più meritevoli
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